Rhône-Poulenc

« 1 / 2 Rhone-Poulenc 1 Premier groups chimiquefrancels, Rhone-Poulenc est constitue par 82 societes, dont 60 exercent hours acthrites l'etranger.

En dehors de Ia France, II pos- sede 30 etablissements industriels (11 en Europe, 7 en Amerique, 5 en Afrique et 7 en Asie et dans le reste du monde).

Son reseau commercial couvre une centaine de pays (dont plusieurs pays communistes).

Les expor- tations du groupe assurent un quart de son chitin, d'affaires (lequel a atteint 20,5 milliards de francs en 1974, on hausse de 40 Vo sur celui de 1973).

Rhone- Poulenc, qui emploie plus de 116 000 personnes, est, sores Ctba-Gelgy et Du Pont de Nemours, Ia societe qui consacre le plus fortpourcentage de son chiffre d'affaires a Ia recherche. 2 Les origines de Rhone-Poulenc remontent & 1801, date de Ia creation dune fabrique de teinture a Lyon. Apres une seriede concentrations, celle-cidevient en 1895 Ia Societe chimlque des Usines du Rhone, qui fusionnera en 1928 avec Ia Societe des etablissements Poulenc Freres, fondee elle-memo en 1827.

De nouvelies absorptions, dont cello de Ia societe Celtex, eh- 1961, conduisent a Ia creation du holding «Rhone-Pou- lenc SA a.

Sous son egide, legroupe continue de s'agrandir.

IIacquiert en 1968 Ia majorite de !Institut Merieux, important fabricantdeproduits pharmaceu- tiques et veterinaires.

En 1969 it fusionne avec Progil et conclut un accord de cooperation avec la finale chi- mique de Pechiney et de Saint-Gobain.

Celle-ci fusionne en 1972 avec Progil au sein de RhOne-Progil, contrOlee a 100 °A par Rhone-Poulenc.

En attendant que Ia CEE l'autorise a intervenir directement en France, Bayer y est represents par Rhone-Poulenc. 3.

Toutes ces mesures repondent au souci de restruc- turer l'industrie chimique francaise.

A Ia finde 1973, RhOne-Poulenc pout adopter une nouvelle organisation Rhône-Poulenc 1 Premier groupe chimique français, Rhône-Poulenc est constitué par 82 sociétés, dont 60 exercent leurs activités à l'étranger.

En dehors de la France, il pos­ sède 30 établissements industriels (11 en Europe, 7 en Amérique, 5 en Afrique et 7 en Asie et dans le reste du monde).

Son réseau commercial couvre une centaine de pays (dont plusieurs pays communistes).

Les expor­ tations du groupe assurent un quart de son chiffre d'affaires (lequel a atteint 20,5 milliards de francs en 1974, en hausse de 40% sur celui de 1973).

Rhône- Poulenc, qui emploie plus de 116 000 personnes, est, après Clba-Geigy et Du Pont de Nemours, la société qui consacre le plus fort pourcentage de son chiffre d'affaires à la recherche.

2 Les origines de Rhône-Poulenc remontent à 1801, date de la création d'une fabrique de teinture à Lyon.

Après une série de concentrations, celle-ci devient en 1895 la Société chimique des Usines du Rhône, qui fusionnera en 1928 avec la Société des Établissements Poulenc Frères, fondée elle-même en 1827.

De nouvelles absorptions, dont celle de la société Ceitex, en 1961, conduisent à la création du holding « Rhône-Pou­ lenc SA ». Sous son égide, le groupe continue de s'agrandir. Il acquiert en 1968 la majorité de l'Institut Mérleux, important fabricant de produits pharmaceu­ tiques et vétérinaires.

En 1969 il fusionne avec Progil et conclut un accord de coopération avec la filiale chi­ mique de Pechiney et de Saint-Gobain.

Celle-ci fusionne en 1972 avec Progil au sein de Rhône-Progil, contrôlée à 100% par Rhône-Poulenc.

En attendant que la CEE l'autorise à intervenir directement en France, Bayer y est représenté par Rhône-Poulenc.

3.

Toutes ces mesures répondent au souci de restruc­ turer l'industrie chimique française.

A la fin de 1973, Rhône-Poulenc peut adopter une nouvelle organisation 2 / 2. »