Les territoires dans la mondialisation Cours - Géographie

« 1- Des territoires hiérarchisés La mondialisation s’articule autour de quelques pôles mondiaux.

L’Amérique du Nord, l’Union europ enne et l’Asie orientale regroupent les principaux centres nanciers (New York, Tokyo, Shanghai, Zurich), les carrefours les plus actifs (ports chinois, a roports nord-am ricains) et les centres de recherche les plus performants (Londres, New York, Tokyo).

L’Am rique du Nord, l’Union europ enne et l’Asie orientale produisent 73 % de la richesse mondiale et mettent 85 % des IDE. La hi rarchie des centres de d cision est en constante volution.

Les BRICS, qui rassemblent des puissances d’ambition mondiale (Br sil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), ont connu une int gration acc l r e la mondialisation.

Leur croissance s’est ralentie, mais ils concentrent des m tropoles in uentes (Shanghai, Mumbai, Moscou, S o Paulo) et de puissantes rmes transnationales (Sinopec, Gazprom). D’autres puissances r gionales mergent en Afrique (Nig ria), au Moyen-Orient (Turquie) et en Asie (Indon sie). Les espaces p riph riques sont in galement int gr s.

Certains tats s’appuient sur l’exportation de produits miniers (Mongolie), agricoles (Kenya) ou manufactur s (Bangladesh).

L’ conomie de services de certains pays en d veloppement s’a rme avec le d veloppement du tourisme (Cara bes), des transports et des nergies ( thiopie) ou des nouvelles technologies (Rwanda).

D’autres tats demeurent n anmoins marginalis s en raison de leur enclavement (Bhoutan), d’infrastructures peu performantes (Ha ti) ou de con its (Y men). 2- Des acteurs multiples Les rmes transnationales sont à la fois une conséquence et un moteur de la mondialisation.

Leurs activit s concernent de nombreux secteurs conomiques : distribution (Walmart, Amazon), automobile (Volkswagen, Toyota), nergie (BP, ExxonMobil, Shell), nouvelles technologies (Apple, Samsung, Uber). La plupart ont leur si ge dans les pays d velopp s, mais 36 % d’entre elles sont issues de pays mergents comme Samsung (Cor e du Sud), Huawei (Chine), Petrobras (Br sil) ou Petronas (Malaisie).

En 2018, les 500 premi res rmes transnationales, qui emploient 69,3 millions de salari s dans 34 pays, ont g n r 32 700 milliards de dollars de recettes. La mondialisation a red ni le r le des tats.

La plupart d’entre eux concilient lib ralisme et interventionnisme.

Pour attirer les IDE, les tats adaptent leurs politiques conomiques la mondialisation.

Ils mettent en place des avantages scaux (Irlande, Chine), modernisent leurs infrastructures (Inde, Turquie) et nancent l’innovation (Su de, tatsUnis).

La d fense et la promotion des int r ts des FTN font partie int grante de la politique trang re des tats. ã é é é é É é é ï ffi è É é é é fi é É é é é fi é é é é é fi fi é é é É fl è é ê à É é é é é é é é É é ï é é é ffi é ô é è à é fi É fi é é é é è é é è é é é é é é é é é é é fi é fl La mondialisation contribue l’a rmation de nouveaux acteurs.

Les ONG (organisations non gouvernementales) militent et agissent dans des domaines humanitaires vari s : sant (M decins sans fronti res), alimentation (Oxfam), environnement (Greenpeace), droits de l’homme (Human Rights Watch).

Certains groupes m diatiques assurent une é à COURS T2 - DES TERRITOIRES INEGALEMENT INTEGRES DANS LA MONDIALISATION 3- Une mondialisation inégale La mondialisation accro t la concurrence entre les territoires.

Les rmes transnationales laborent des strat gies d’implantation en fonction des di rents atouts des lieux (march s de consommation, transports).

Les acteurs publics ( tats, collectivit s locales) renforcent la comp titivit des territoires pour r pondre aux besoins des entreprises : connectivit (a roports, Internet), mati re grise (universit s, R&D), avantages scaux (paradis scaux), communication et publicit .

Ainsi, sur le mod le de la Chine, la Russie a cr des zones conomiques sp ciales b n ciant d’infrastructures nanc es par l’ tat pour favoriser l’innovation scienti que, le tourisme et les activit s portuaires et logistiques. L’espace mondial est multipolaire et hi rarchis .

Les m tropoles mondiales (New York, Londres, Tokyo, Paris), les m galopoles ( tats-unienne, europ enne, japonaise, chinoise) et les fa ades maritimes (Asie Paci que, Northern Range) polarisent les ux de capitaux, de personnes, d’informations et de marchandises. l’inverse, les espaces loign s ou mal connect s ces centres d’impulsion font gure de p riph ries (Oc anie, Afrique subsaharienne).

La distance reste donc une contrainte pour certains territoires (Madagascar, Vanuatu). à à É fi fi é é é fl é fi ï fi é à ff É è é é é é à é é é fi fi é é à é é é è é fi é fi é é à é é ê é é î é é fl é é é é é fi ç é é é ff é ff l’ chelle locale, la mondialisation favorise aussi certains types d’espaces.

Les quartiers d’a aires des villes mondiales (Manhattan New York, La City Londres, La D fense Paris) concentrent les fonctions d cisionnelles tandis que les parcs technologiques (Silicon Valley, Paris-Saclay) attirent les entreprises innovantes.

Certains ports (Ningbo, Shanghai, Singapour, Rotterdam) et a roports (Atlanta, P kin, Duba ) sont des plaques tournantes pour les ux (fret, passagers). é é À À di usion internationale de l’information (CNN, Al- Jazeera, Euronews).

Les diasporas (chinoise, indienne) au m me titre que les ma as (italienne, russe) participent aussi la mise en relation des territoires l’ chelle mondiale. COOPERATIONS, TENSIONS ET REGULATIONS A DIFFERENTES ECHELLES 1- Des coopérations facteur d’intégration régionale Le nombre d’accords r gionaux est en constante augmentation.

La n de la guerre froide a favoris les rapprochements entre tats depuis les ann es 1980.

L’ chelle r gionale est valoris e car.... »