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Le coût du travail suffit-il à expliquer les stratégies internationales des entreprises ?

Publié le 26/01/2021

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Le premier pays bénéficiaire de ces «relocalisations» ? Là encore, l'Inde, qui forme plus de 250 000 ingénieurs anglophones chaque année et dont la ville de Bangalore, véritable capitale des hautes technologies du pays, compte désormais plus d'informaticiens que la Silicon Valley américaine. De plus, le sous-continent indien continue de diversifier ses compétences. Aux métiers de l'informatique et de back office (comptabilité, saisie et traitement de données), dont elle a su se faire une spécialité, viennent à présent s'ajouter des compétences en matière d'analyse comptable et financière, en recherche et développement, ou en pharmacologie.

« Sujet 8 ♦ Guadeloupe, septembre 2005, oblig., dissertation Le coût du travail suffit-il à expliquer les stratégies internationales des entreprises? Document 1 Flux entrants d'investissements directs étrangers par région (en milliards de dollars) 1000 ■ pays développés □ pays en développement D pays d'Europe Centrale et Orientale 600 400 200 1991 1992 1993 1994 19$5 1996 1997 1999 Annëe Source: CNUCED, Rapport mondial 2000 sur l'investissement, communiqué de presse, 17/1200, www.unctad.org.

Documentl Les choix de localisation dépendront de la forme ainsi que du motif principal de la multinationa­ lisation de la firme.

En fonction del' établissement envisagé (usine, laboratoire de recherche, siège, unité de gestion, etc.), le territoire précis retenu ne sera pas le mêm~.

La pondération des détermi­ nants dans le choix d'implantation sera très différente selon le secteur d'activité, le type de produit,. »

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