LA DIVISION DU TRAVAIL (SES)

« LA DIVISION DU TRAVAIL La division du travail, apparemment créée au XVIIIE siècle par Bernard Mandeville, représente la répartition du travail entre des individus ou des groupes spécialisés dans des activités complémentaires.

C’est à dire qu’il y a une répartition des tâches dans la société, selon de nombreux critères comme l’âge, le sexe, l’appartenance à des castes ou des ordres.

Cette division du travail favorise l'amélioration des produits.

En effet, le travailleur améliore son savoir-faire en se spécialisant et il ne perd plus de temps en passant d'une activité à l'autre.

Il est difficile au niveau pratique qu'un même individu se fasse tour à tour agriculteur, maçon et couturier.

Il est plus simple que chacun se consacre à une activité déterminée de façon exclusive.

De cette façon, il pourra choisir le travail pour lequel il présente le plus de qualités et d'intérêt.

C'est ce partage des tâches productives entre des groupes d'individus spécialisés qu'on appelle la division sociale du travail.

Une organisation du travail comme la division a aussi l’avantage de rendre les citoyens solidaires les uns des autres.

Si l'on subvient seul à tous ses besoins, on n'a besoin de personne.

En revanche, si l'on a besoin des autres pour les satisfaire alors on devient dépendant les uns des autres et par conséquent, nous sommes liés les uns aux autres. Ce concept de division du travail a été développé de plusieurs et différentes manières selon certains hommes aux fonctions différentes: Adam Smith, économiste et célèbre avocat de la division du travail.

Il démontre dans son œuvre La richesses des Nations que la division du travail est l’un des principaux facteurs de la croissance économique.

Il est le premier théoricien de la division du travail.

Selon lui, la tendance naturelle (Ce qui porte à être, à agir, à se comporter d'une certaine façon) à échanger de la division du travail est un penchant universel qui suit l’intérêt et non l’altruisme.

En gros, que pour satisfaire des besoins, chacun doit s’adresser aux autres pour obtenir d’eux ce qu’il veut. Par exemple, il illustre sa façon de penser avec une manufactures d’épingles dans laquelle une épingle nécessite 18 étapes: diapo Selon Smith, la division du travail a plusieurs conséquences positives comme: une habileté plus grande du travailleur qui se spécialise dans l'exécution d’une tâche, la disparition des temps morts entre les différentes tâches, la possibilité de mécaniser certaines tâches. Frederick Taylor est un ingénieur à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) autrement dit le taylorisme.

Cette organisation a permis d’augmenter la productivité des ouvriers aux Etats-Unis et en Europe puis elle a été délaissé à cause de son inadaptation à la tertiarisation de l'économie, à la robotisation et à la digitalisation mais aussi pour son impact négatif sur la santé des travailleurs.

Dans son oeuvre La direction scientifique des entreprises il propose une nouvelle organisation fondée sur une division technique du travail, c’est à dire par des postes.

L’objectif de l’organisation scientifique du travail est d’améliorer la productivité avec un contrôle renforcé de l’activité des ouvriers.

En gros, il veut réduire la flânerie (les gens qui ne font rien) dans les ateliers. Il va donc préconiser d’adopter 2 principes: la division horizontale du travail et la division verticale du travail.

La horizontale représente une division maximale des tâches entre les différents postes de travail, où chaque ouvrier effectue quelques gestes élémentaires délimités et répétitifs et la verticale représente une séparation stricte entre le travail de conception et le travail d’exécution. L’industriel américain Henry Ford est lui à l’origine du concept de fordisme qui est un modèle d’organisation basé sur une production standardisée de masse.

Bien sûr, ce concept est lié au taylorisme dans la mesure où Henry Ford développe et prolonge les principes de l'OST qu'il applique dans sa production automobile.

C'est-à-dire qu’il va produire en une énorme quantité la même chose.

Ce modèle de production est mis en oeuvre par plusieurs principes: la division du travail en séparant la conception et la réalisation, il divise les tâches et utilise une ligne de montage, ce la création du travail à la chaîne, la standardisation des pièces, des produits, de ce qui se vend en grandes séries c’est la production de masse, et enfin l’augmentation du salaire des ouvriers qui permet de stimuler la demande et donc d’augmenter aussi la consommation.

Cette augmentation est mise en place pour limiter la démission des ouvriers dû à la difficulté du travail à la chaîne. L’ingénieur industriel Taiichi Ohno est à l’origine du toyotisme est plutôt un prolongement amélioré du taylorisme qu’une rupture totale de celui-ci.

Ce concept est mis en place par Toyota et propose un retournement de logique de production tout en gardant les mêmes objectifs de productivité c'est-à- dire visant la gain de productivité.

Le statut des ouvriers change complètement: ils sont plus responsables.... »