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Cercle de qualité

Le cercle de qualité est un petit groupe composé de cinq à dix volontaires appartenant au même atelier ou bureau. Animé par le responsable hiérarchique, le cercle se réunit régulièrement afin d'identifier, d'analyser et résoudre les problèmes de qualité et d'autre nature (sécurité, productivité, etc.). La démarche méthodologique propre au cercle de qualité utilise largement des outils bien rodés d'analyse et de traitement des problèmes tels que les histogrammes, les feuilles de pointage, le diagramme de Pareto, le diagramme des causes-effets. Les cercles de qualité veulent valoriser le travail d'exécution en y intégrant la réflexion. Les travaux pionniers dans ce domaine ont été établis par E. Deming, J. Juran, K. Ischikawa et Ph. Crosby. Créés d'abord au Japon dans les années 1970, puis importés en Europe, ils correspondent à une attitude globale.

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